やらないもの勝ち

「誰かがやらなきゃいけないこと」に取り組む人が
何か問題があると怒られるという展開。
「やらない人」の方が得するような組織は
どんどんみんなのモチベーションが下がると思うのだけど・・・

ルーティン業務を担当するメンバー（ボクも含む）と
なぜかそこに関わろうとしないメンバーがいる我がチーム。
上司がちっとも是正する気がないし、
同時に「やる気がない」「やりたくない」を前面に出す人に
大事な仕事を任せるわけにもいかないわけで
ちゃんとやってくれるメンバーだけで回している状況。

そんな中、滅多に無いことが複数重なってミスが1件発生。
それを上司に報告したところ「ダメ出し」。
年末の忙しい中、駆けずり回って対応していたメンバーに対して
まともなサポートもせず、横でボーッとしているメンバーも
何ら自ら動くことないのに傍観していたのに、それはない。

自分のテリトリーを勝手に決めて、そこから一切出ることなく
周囲のサポートをしないようなスタイルのほうが得をするのは納得できず
やはり怒りがこみ上げてくる。
これ許してしまうと、大事な仕事をやる人がいなくなってしまうから。

新年早々、働く意欲を損ない、若手に見せたくない現実が出てきて
ほとほと嫌になっております。