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<<   作成日時 : 2017/09/22 23:04   >>

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新しいことをしようとしたときに最初に出てくるのが「やらぬ理由」
そりゃ今のままのほうが安心かもしれないけど
それで上手くいっていないとしたら変わるしかないではないか。

弊社は全体として保守的な社風なんですけど(IT業界なのに)
その中でも我が部門はガチガチに保守的なメンバーが多くて
わりと安定を求めがちなボクが改革派に見られるほど。
正直、そんなに力まなくてもいいことにこだわるわりに
新しいことには頑なにやらない理由を列挙するところに
結構、本気で憤りを感じるし、呆れることもしばしば。

今日も各チームで仕事の仕方を見直そうという話を
あるチームで提案したら、驚くほどの「やらぬ理由」が出てきて
もう見捨てようかと思ったほど。
なんというか「こういう点をもっと考慮してほしい」とかって意見は
大歓迎なんですけど、とにかく「やらぬ理由」ばかり・・・

なんかね、こっちももっと面白くというか
興味をもってもらえるようなアイデアで説明できればいいんですけど
やっぱりそこがこっちも反省点なんでしょうね。
ただ、昨日も今日も明日も同じやり方で残業し続けるなんて
そんな仕事の仕方がいいわけないんで
何とか今回の取り組みを成功させたいところです。

幸い、上層部はじめ、味方も結構いるんで助かります。

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